Tukaram Mundhe (IAS) גיל, קסטה, אישה, ילדים, משפחה, ביוגרפיה ועוד

ביו / וויקי
שם מלא	טוקארם הריבאו מונדה
מִקצוֹעַ	קצין IAS
סטטיסטיקה פיזית ועוד
גובה (בערך)	בסנטימטרים - 172 ס'מ במטרים 1.72 מ ' ברגליים ובסנטימטרים - 5 '8 '
צבע עיניים	שָׁחוֹר
צבע שיער	שָׁחוֹר
קריירה
פרסים, הצטיינות, הישגים	• 'האספן הטוב ביותר' (סולפור) לשנת 2015-2016 על ידי ממשלת מהרשטרה • פרס 'ווטרמן ממהרשטרה' בקטגוריה המינהלית על ידי IBN Lokmat שהוענק על ידי CM של מהרשטרה בשנת 2016. • 'פרס הצטיינות בממשל אינדיאני אקספרס' שחגג את העבודה המשובחת ביותר שנעשתה על ידי נציגי DM ברחבי הארץ
חיים אישיים
תאריך לידה	3 ביוני 1975 (יום שלישי)
גיל (כמו בשנת 2020)	45 שנים
מְקוֹם לֵידָה	כפר טדסונה, מחוז ביד, מהרשטרה
סימן גלגל המזלות	מַזַל תְאוּמִים
לאום	הוֹדִי
עיר הולדתו	כפר טדסונה, מחוז ביד, מהרשטרה
בית ספר	בית ספר זילה פרישאד, ביד
מכללה / אוניברסיטה	ד'ר Babasaheb אמבדקר Marathwada אוניברסיטת, Aurangabad
הכשרה (ים)	• תואר ראשון במדעי המדינה, סוציולוגיה והיסטוריה (מאת ד'ר אוניברסיטת Babasaheb Ambedkar Marathwada, Aurangabad בשנת 1996) • תואר שני במדעי המדינה (1998)
מַעֲמָד	וונג'ארי [1] וונג'ארי ויווה
מחלוקות	• באוקטובר 2016 הועברה הצעת אי אמון נגד טוקארם מונדה על ידי התאגידים שהיו נבחריהם של התאגיד העירוני נאווי מומבאי (NMMC). התאגידים טענו כי טוקארם לא מכבד את הנבחרים. עוד תיארו כי טוקארם הוא בעל סגנון דיקטטורי שהאמין רק בביורוקרטיה ולא האמין בערכים דמוקרטיים, ואלה היו הסיבות שהועברה נגדו הצעת אי אמון. [שתיים] האקספרס הפיננסי • באוגוסט 2018, נציגי הנבחרים של התאגיד העירוני נאשיק (NMC) בראשות BJP העבירו הצעת אי אמון נגד טוקארם מונדה. במכתב נטען כי טוקארם מקבל החלטות באופן שרירותי מבלי להכניס נבחרי ציבור לאמון. על הנושא אמר טוקארם מונה, 'עבדתי רק על פי החוק. מערכת העבודה שלי לא מאיימת על אף אחד אלא מבוססת על עדיפות. בנוסף, הוא מוגבל בזמן ומכאן, מכוון לתוצאה. אני מאמין שהצעת אי אמון זו אינה נגדי אלא נגד ממשל תקין. בחצי השנה האחרונה ניסיתי להכניס את המערכות למקום. עבדתי בשקיפות מרבית. עבודה זו מונעת תהליכים ומכוונת תוצאות. ' [3] ההינדוסטאן טיימס • ב- 8 ביוני 2020, תחנת המשטרה של גאנשפט רשמה FIR נגד המפקד האזרחי דאז טוקארם מונדה בגין הפרת מגבלות הנעילה על ידי השתתפות באירוע בו השתתפו 200 איש. [4] טיימס הודו • ב- 28 ביוני 2020 הגיש קצין לשעבר של חברת Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) תלונה במשטרה נגד טוקארם מונדה בגין השפלה והטרדה. היא כתבה בתלונתה כי מונה רצה שהיא תחשוף מידע פנימי על מחלקת NSSCDCL, שהיא לא הסכימה איתה. זה עורר את זעמו של מונה, והוא החל להטריד אותה באמצעות הערות גנאי. [5] טיימס הודו
זוגיות ועוד
מצב אישי	נָשׂוּי
תאריך נישואין	שנה: 2009
מִשׁפָּחָה
אישה / בן / בת זוג	ארכנה מונדה
הורים	אַבָּא - הריבה מונדה אִמָא - אסרבאי מונדה
אחים	אָח - אשוק מודה (אספן)
יְלָדִים	הם אגסטיה מונדה בַּת - אשנה מונדה
גורם כסף
שכר (בערך)	1,44,000 רופי (כקצין IAS) [6] embibe.com

כמה עובדות מוכרות פחות על טוקארם מונדה

• טוקארם מונדה הוא קצין IAS מהאראשטרה-קדר של 2005-אצווה. ידוע שהוא אחד הקצינים הכנים והזקופים בהודו.

• טוקארם מונדה נולד למשפחת איכרים ממעמד הביניים הנמוך, שהתגוררה בבית הבנוי מלבני בוץ. את ילדותו העביר בחוותיו. יומו החל בפעילות מוקדמת בבוקר בשדות, ואחריו בית ספר ואז חזר בחוות. בניגוד לילדים המיוחסים האחרים, הוא לא יכול היה לשחק לאחר שחזר מבית הספר ואפילו לא במהלך החופשות.
  

• הכפר שלו היה עד להפסקות חשמל ארוכות, שבגללן נאלץ לעתים קרובות להתעורר באמצע הלילה (כשהכוח יחזור) להשקות את היבול.

• מגידור לחפירת בארות, לזריעת זרעים, לביצוע משימות כבדות בחוות ביום ובלילה ואפילו בימים בהם קיפלו את השדות וכלה במכירת תוצרת חקלאית בשוק, הוא עשה הכל.

• הדבר הטוב ביותר היה שמונדה מעולם לא האשים את משפחתו בקשיים שעבר עליו בימי ילדותו. הוא תמיד הבין את הסיטואציה בה חיה משפחתו. הוא אומר,
  

  אמי עשתה את זה, אבי עשה את זה, ולכן באופן טבעי נטיתי לעשות את זה. ואני לא חושב שעשיתי את זה בצורה מנומסת. עשיתי את זה ברצון. המשמעת, החבות ואופן התפקוד נכנסו לחיי די מוקדם. הייתי מאוד מרוכז מההתחלה, בעבודה ובלימוד שלי ”.

• לאחר שעשתה כיתה י 'עזב מונדה את כפרו ועבר לאורנגאבאד ללימודים גבוהים.

• כשטוקרם עבר לאוראנגאבאד, הוא חווה הלם תרבותי. ילד שבא מכפר קטן לא הכיר את אורח החיים המודרני בעיר. הוא לא היה מודע לעיתונים, קניונים ובתי קולנוע. זה היה בגיל 16 שהוא ראה סרט לראשונה.

• מונדה השלים את כיתת 12 ולאחר מכן נכנס למכללה ממשלתית כדי להמשיך בסיום לימודיו.

• לאחר סיום לימודיו בשנת 1996, נרשם מונה למכון המדינה לקריירה מינהלית, מרכז הכשרה להכנת שירותים אזרחיים במומבאי, ובמקביל נרשם לאחר סיום הלימודים.

• מונדה נתן שלושה ניסיונות בבחינת שירותים אזרחיים בין השנים 1997 ל -2000, אך הוא לא הצליח לעבור. לאחר מכן, הוא התייצב לבחינת שירות אזרחי המדינה (MPSC) בשנת 2001 ופיצח אותו בנוחות. הוא נבחר לתפקיד מחלקה 2 במחלקת הכספים במהראשטרה.

• בשל תהליך ההצטרפות הממושך, החל ללמד במכללה פרטית ולימד שם במשך חודשיים. לאחר מכן התחלף מרצה חוזי במכללת איסמעיל יוסף במומבאי ונשאר שם עד 2003.

• בשנת 2003 הוא עזב את תפקידו במכללת איסמעיל יוסף ושוב התחיל להתכונן לבחינת שירותים אזרחיים. בשנת 2004 הוא הופיע בניסיון האחרון שלו ב- UPSC CSE. הפעם, הוא לא רק פינה זאת אלא גם הבטיח דרגה 20 בקרב כל המועמדים. ^[7] cseplus.nic.in הוא נבחר כקצין IAS והוקצה לקאדרו הביתי במהאראשטרה.

  

  Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004 גיליון סימנים

  
  
  

• נזכר בעברו ואומר מונה,
  

  בין לבין אבי קיבל התקף משותק בשנת 2000. 2000-2004 הייתה תקופה קשה מאוד עבורי. אבל זה זמנים כאלה שבהם יכולתך לקבל החלטות נכנסת לתמונה. זה גם עזר לי לצמוח כאדם פרטי. בינתיים הכשרת ה- MPSC עזרה לי להבין את תפקוד הממשלה במידה מסוימת. '

• במסגרת הכשרתו קיבל טוקארם את תפקידו הראשון כקצין ראשי של עיריית ברשי בלוק בסולאפור. במהלך הכשרתו קיבל טוקארם החלטות חזקות והשלים משימות עיקריות רבות. הוא הרס יותר מ- 15,000 פריצות לא לגיטימיות, הפסיק תעשיות לא מורשות, הפסיק כמה פעילויות בלתי חוקיות וכו '. הוא גם ביקש מהאזרח לפעול על פי החוק והסדר או להישאר מוכן לפעולה קפדנית.

  

  טוקארם מונדה נושא נאום בפומבי

• לאחר שהשלים את הכשרתו, הוצב מונדה כעוזר אספן של דגלור, ננד. במהלך תקופת ארבע החודשים שלו בדלגור, שפר מונדה את איכות המים, התייחס למאות פניות ציבוריות ממתינות ונקט בפעולות מחמירות נגד מאפיות החול. מאז החל מונדה לקבל איומי מוות וקיבל אבטחה נוספת של המשטרה.

  

  טוקארם מונדה במכרות החול בננדד

• הוא התמודד עם חמתם של אנשים חזקים כשמעשיו שיבשו את העסקים הבלתי חוקיים שלהם. כתוצאה מכך, מונה הועבר לנגפור, שם הצטרף כמנכ'ל זילה פרישאד. ממש ביום הראשון לפרסומו ביקר מונדה בכמה בתי ספר שהיו סגורים מכיוון שהמורים הלכו להשתתף בפגישה ללא הפחדות. למחרת הוא השעה את כל המורים הנעדרים מתפקידם. לאחר מכן, כולם החלו לדבוק בכללים והיעדרותם של מורים פחתה מ -12 אחוזים לכ -2 אחוזים במהלך כהונתו. באופן דומה, הוא שיפר את המתקנים הרפואיים וגם השעה רופאים תורניים בגין חריגות בתכניות הממשלתיות. הלידות המוסדיות בבתי חולים עלו מ -2% ל -9% בתקופת כהונתו. מונה התחתן גם כשהוא הוצב שם.

• במהלך השנים הבאות עבד מונדה כנציב השבט הנוסף של נאשיק (ממרץ 2009 עד יולי 2009), מנכ'ל זילה פרישאד בוואשים (מיולי 2009 עד יוני 2010), מנכ'ל KVIC במומביי (יוני 2010 עד יוני 2011) ), והאספן והשופט המחוזי של ג'אלנה (יוני 2011 עד ספטמבר 2012). מונדה המשיך בסגנון עבודתו והשאיר שובל של ממשל טוב בכל מקום בו הוצב.

• טוקארם מונדה עבד כממונה המשותף על מס מכירה (חטיבת חקירות) של מומבאי מספטמבר 2012 עד נובמבר 2014. הוא מילא את התפקיד כמעט 26 חודשים. זה היה הזמן הארוך ביותר אי פעם בקריירה שלו. לפי הדיווחים, במהלך כהונתו, המחלקה הייתה עדה להחלמת המס הגבוהה ביותר אי פעם של 310 רופי של רופי, שהייתה יותר מפי שניים מהיעד השנתי.

• לאחר מכן הוא הועבר לסולאפור, מחוז מועד לבצורת, שהאוכל על ידי מכליות מים. מונדה גילה כי הסיבה הבסיסית למחסור במים היא שימוש לא מדעי וספונטני במקורות המים באזור. הוא גיבש תוכנית לחיסכון במים הכוללת שלושה עקרונות עיקריים, טיפול בשטח, טיפול ביבשות ניקוז ושימוש מדעי במים. הוא שילב אנשים מקומיים לקחת חלק ולתרום לתוכנית והפך אותה לתנועה המונית. התוכנית כללה גם מגוון תמריצים ומניעות לפי עבודתם של אנשים. כתוצאה מכך, עם תרומתם והשתתפותם של אנשים, שופר הטיפול בקווי הניקוז, ומעל לשלושים אלף בארות הוטענו מחדש ב -282 כפרים.

  

  Tukaram Mundhe יחד עם המים ההודי שרי שרינג'רה סינג, בודקים את עבודות שימור המים בסולאפור

• בתקופת כהונתו של מונה בסולאפור, צומצמת בעיית הצרכים הפתוחים, הכנסות הכרייה הוכפלו, וגם סכומי הלוואות היבול גדלו פי שלוש. בראותו את כמות העבודה המשמעותית שעשה מונדה, הוא הוענק לפרס האספנים הטוב ביותר על ידי ה- CM דאז של מהרשטרה. דנדרה פאדנאוויס .

  

  מהאראשתרה ס'מ לשעבר דנדרה פאדנאוויס מפלל את טוקארם מונדה בפרס האספן הטוב ביותר

• במהלך כהונתו כנציב העירוני של נאווי מומבאי, החל במגוון יוזמות ותהליכים חדשניים. אלה כללו; מערכת פיצויים מקוונים נגד תלונות, קלות עסק, יוזמות ללא מזומנים, יוזמות לניהול פסולת מוצקה ותכנית עם נציב.
  

• מונה ראה הרבה העברות בקריירה שלו, כביכול, רובן היו בגלל החיכוך שלו עם פוליטיקאים. עד אוגוסט 2020 הועבר מונדה בפעם ה -15 בתוך 15 שנות שירותו המינהלי.

• חבריו לקבוצה לא רק רואים בו מנהל משימות ישר, זקוף וקשה, אלא גם כמי שחסר גישה ריאלית. אחד מחבריו לקבוצה אמר בראיון ל'טיימס של הודו ',
  

  במהלך האינטראקציה שלנו איתו, תמיד אמרנו לו לא למתוח יותר מדי נושאים מסוימים. הוא לא שמע לעצתנו וכעת הוא משלם את המחיר. אנו במערך דמוקרטי, איננו יכולים להתעלם מנציגי הנבחרים. העברה היא חלק מהביורוקרטיה ההודית אך 15 העברות ב -15 שנות שירות נראות גרועות. '

הפניות / מקורות:[ + ]